召開“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議
發布：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2023-06-01
在第22個全國“安全生產月”到來之際，為貫徹落實國家重要安全文件精神，推進安全生產工作再上新臺階，5月31日上午，蘇中集團召開“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議。集團在海高管和總部各部門負責人在主會場出席會議，各單位、各項目部2000余名管理人員在全國各地分會場通過視頻會議系統線上參會。
集團董事長笪鴻鵠對做好安全生產工作提出三點要求：
一是提高政治站位，壓實安全生產責任。堅決貫徹落黨和國家有關安全生產決策部署，持續樹牢安全生產紅線意識。全面落實集團《全員安全生產責任清單》，健全安全生產責任體系，壓實安全生產責任鏈條，強化責任制考核，切實擔負起安全生產這個“國之大者”的政治重任。牢固樹立底線思維，補短板，強弱項，加強本單位重大安全風險預警能力建設，完善安全生產體制機制，努力實現集團更高質量、更可持續、更為安全的發展。
二是汲取事故教訓，開展隱患治理行動。汲取近期全國重特大事故教訓，牢固樹立“安全發展、生命至上、安全第一”的理念，深刻反思安全管理方面的不足，始終以如履薄冰的心態做好安全生產工作。按照國家、行業和集團最新安全生產文件精神，扎實組織開展安全生產專項治理行動，推動隱患治理模式向事前預防轉變。堅持安全風險源頭治理，扎實推進安全風險分級管控和隱患排查雙重預防機制，有效提升集團安全風險管控能力，推進項目重大安全風險管控關口前移。
三是夯實基礎管理，構建安全長效機制。加強專職安全生產管理人員隊伍建設，開展常態化、全方位的安全教育培訓，不斷強化全員安全生產責任意識和事故預防能力。夯實安全標準化建設，保障安全生產費用投入，切實落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”工作機制，強化對集團安全生產規章制度的執行力和懲戒力度，在全集團上下形成安全生產“不敢、不能、不想”違法違規的良好氛圍。
集團總裁陳永明主持會議。他強調，各單位要一手抓市場、抓風險化解，一手抓現場、抓安全生產，兩手都要抓，兩手都要硬。要結合自身實際，制定、落實好本單位針對性的活動對會議精神進行學習宣貫，形成濃烈的安全生產氛圍。要持續強化責任措施落實，狠抓重大事故隱患專項整治，真正實現現場防患未然、長治久安，確保集團安全生產工作穩中向好。
集團副總裁王德兵通報了2023上半年集團安全生產總體情況，并從學法履責、強化培訓、全面提升全員安全生產意識；緊盯關鍵、清單管理、堅決壓實安全生產主體責任；緊扣主題，協調聯動，認真開展“安全生產月”活動；源頭治理，掛圖作戰，切實推進現場隱患的清倉見底；創新管理，科技興安，積極提升智慧工地建設水平；未雨綢繆，強化演練，努力提高突發事件的應急能力等六個方面對下半年安全生產工作做出部署。他要求各級主要負責人要強化組織體系和應急體系建設，壓實全員全生產責任，夯實安全生產工作基礎，進一步“強筋健體”，全面鞏固和提升安全生產治理水平。各級安全監管人員要勇于“紅臉出汗”，敢于“動真碰硬”，能夠“刀刃向內、刮骨去毒”，按照掛圖作戰、清單管理及“五定”原則要求逐項“排雷”，聞令而動，聽令而行，干在基層，沖在一線，以“一萬”的努力，防止“萬一”的發生，以行動和結果詮釋蘇中安全人的忠誠、無畏、擔當，為集團發展持續貢獻力量。
集團安全總監孫春煥圍繞國家最新安全生產文件的工作思路、主要目標、突出重點等內容進行了解讀，要求各單位突出主要負責人第一責任，帶動企業全員安全生產崗位責任落實，切實提高企業隱患排查和整改的質量，同時要部署落實好本單位“安全生產月”系列活動，創新活動形式，豐富活動內容，下沉一線帶班檢查和督導活動的開展，營造全員關心安全生產的濃厚氛圍。
全體與會人員還共同觀看了近期行業內典型生產安全事故警示教育視頻，深刻反思汲取教訓，時刻保持警鐘長鳴。
隨著“安全生產月”動員暨安全生產工作部署視頻會議的召開，蘇中集團“安全生產月”的帷幕也徐徐拉開。各單位、項目部正在以豐富多彩的安全活動、富有實效的安全創新、扎實到位的管理舉措，貫徹安全機制，營造安全氛圍，弘揚安全文化，讓安全警鐘在蘇中長鳴！
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